Hopp til hovedinnhold
Den norske demokratiske illusjon

Den norske demokratiske illusjon

Inspirasjonen til å skrive «Den norske demokratiske illusjon» kom etter at jeg leverte en masteroppgave ved Senter for praktisk kunnskap, Nord universitet, med tittelen «Beslutningsprosesser og demokrati».

Om boken

Forfatter: Bertil Zahl. Utgiver: Eget forlag. ISBN: 978-82-303-6665-3

Inspirasjonen til å skrive «Den norske demokratiske illusjon» kom etter at forfatteren hadde levert en masteroppgave ved Senter for praktisk kunnskap, Nord universitet, med tittelen «Beslutningsprosesser og demokrati». Erfaring og innsikt fra det praktiske liv danner bakteppet.

Det var spesielt prosessen rundt valg av ny kampflybase som forundret forfatteren: her ble det brukt metoder som ikke er demokratisk verdige. «Å skyve på kostnader» er et kjent begrep i politikken. Da vedtar man et prosjekt innenfor en kostnadsramme, vel vitende om at rammen i realiteten vil bli betydelig større. Dette er sløsing med fellesskapets midler, og i dette tilfellet ble sikkerheten vår ofret på et lokalt alter til fordel for distriktspolitikk.

Senere fikk forfatteren tips om bøker og prosesser som falt inn under samme tema, eksempelvis valg av ny hovedflyplass. Rent metodisk valgte han å utvide perspektivet, siden det er kulturen som gir atferd mening. Kulturen er i stadig endring, men det er denne endringen som er normaltilstanden – kulturen er konserverende.

Bokomtale

Omtalt av Torbjørn Braset

Forfatteren beskriver på en utmerket måte om hvem som har makt i vårt samfunn, og hvordan denne makten beholdes og utnyttes.

«Makt er et narkotikum det er umulig å bli kvitt.»

Boken forteller

  • At makt oppnås og opprettholdes ved gjensidige avtaler innen miljøer som i lang tid har hatt ledende maktposisjoner i samfunnet.
  • At miljøer med makt samarbeider om å beholde makten, beholde og støtter lojalt hverandre fra sak til sak for med makten å oppnå politiske målsettinger.
  • At makten utnytter alle muligheter for kameraderi og gjensidige tjenester. Veien til nepotisme er kort.
  • At personer som har oppnådd makt hjelper gjensidig hverandre for å beholde makten på tvers av partipolitisk tilhørighet. Dette medfører at maktposisjoner blir oppnådd og beholdt av en stadig mindre krets uten tidsbegrensninger.
  • At personer i sentrale maktposisjoner beholder makt uten tidsbegrensninger. Dette gir store muligheter for å bruke posisjoner og makt for å gjennomføre personlige målsettinger uten parlamentarisk kontroll.
  • At nedbygging av forsvaret er skremmende eksempel på dette. Personer som hadde makt til å gjennomføre de katastrofale avviklinger av vitale forsvarsanlegg for 25–30 år siden holder fremdeles landets høyeste maktposisjoner.
  • At landets folkevalgte nasjonalforsamling er mer eller mindre blitt degradert til å legitimere vidtrekkende politiske beslutninger tatt av en engere krets bak lukkede dører.
  • At personer, valgt av folket ved frie valg for å kontrollere hvordan makten utøves, blir planmessig utmanøvrert.
  • Det kreves stor kompetanse og arbeidskapasitet av hver enkelt stortingsrepresentant å sette seg inn store saker. I tillegg gis det ofte korte tidsfrister. Krav om partilojalitet begrenser ytterligere de folkevalgtes kontrollerende myndighet.
  • Disse begrensingene utnyttetes fullt ut av de personer som i maktposisjoner tar avgjørende beslutninger som tilsynelatende blir tatt på folkets vegne.
  • At frie valg av representanter til landets øverste myndighet har liten eller ingen betydning for kontroll av de som har makten og hvordan de bruker makten.

Boken anbefales og leses av alle som er interessert i hvordan makt blir etablert, beholdt og brukt. Boken er velskrevet og lettlest. Argumentene i boken er godt underbygd av lett tilgjengelige referanser.

Om forfatteren

Bakgrunn

Bertil Zahl (f. 1948) er oppvokst i Svolvær og har en tilknytning som fortsatt preger ham. Han er utdannet ved Hærens Krigsskole og ved Nord universitet.

Han har en mastergrad i praktisk kunnskap fra Nord universitet, og har jobbet som konsulent og selvstendig næringsdrivende med prosesskonsultasjon, ledelse, rekruttering, organisasjonsanalyser, konfliktløsning og markedsanalyser.

Foruten tjeneste i Forsvaret, med en karriere som ble avsluttet i 1982 som kompanisjef i Brigade Nord, har han i hovedsak arbeidet med utviklingsprosesser i et bredt utvalg av private og offentlige organisasjoner.

Arbeid

Som konsulent og selvstendig næringsdrivende har han jobbet med prosesskonsultasjon, ledelse, rekruttering, organisasjonsanalyser, konfliktløsning og markedsanalyser.

Han har også vært engasjert i politisk arbeid og har en sterk interesse for demokratiske prosesser og beslutningsprosesser i samfunnet.

Kjøp hos din lokale bokhandler

Oppgi ISBN hos bokhandler: 978-82-303-6665-3

Kontakt

For presse og henvendelser: bruk knappene under.